Transformamos projetos industriais em resultados consistentes e sustentáveis.

Especialista em gerenciamento de projetos por meio de governança estratégica de projetos, engenharia de valor aplicada e otimização de CAPEX/OPEX para indústrias de alta performance.

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Prova de Valor

PMO

Estruturação e gerenciamento de PMO com foco em controle, previsibilidade, padronização de processos e suporte estratégico à tomada de decisão.

CAPEX/OPEX

Gestão estratégica de investimentos e despesas operacionais, promovendo otimização de recursos, controle financeiro e eficiência operacional.

Governança

Implantação de modelos de governança corporativa e de projetos, garantindo rastreabilidade, compliance, transparência e alinhamento estratégico.

Engenharia de Valor

Aplicação de metodologias para maximizar desempenho técnico e financeiro, reduzindo custos e aumentando eficiência sem comprometer qualidade.

Ferramentas de Gestão de Projetos

Implementação e integração de ferramentas para planejamento, controle, indicadores, automação e gestão da informação em projetos.

Saúde do ciclo de vida de Projetos

Monitoramento contínuo da saúde dos projetos por meio de indicadores, governança e análises de performance, garantindo maior controle, estabilidade operacional e assertividade na tomada de decisão.

Institucional

Na PPS Service, acreditamos que projetos bem executados começam com governança sólida, engenharia estruturada e decisões inteligentes.

Atuamos na integração entre planejamento estratégico, governança e execução técnica para garantir projetos mais previsíveis, eficientes e orientados à performance.

Nossa cultura é baseada em excelência operacional, inteligência em gestão e compromisso absoluto com resultados. Trabalhamos com rigor técnico, visão analítica e proximidade com o cliente para assegurar controle total sobre prazos, custos, riscos e conformidade.

Cada entrega é conduzida com foco em geração de valor, sustentabilidade operacional e fortalecimento da tomada de decisão corporativa.

Missão e Valores

Nossa Missão

“Prover soluções de governança e engenharia que garantam a excelência na execução de projetos industriais, transformando investimentos em resultados previsíveis, seguros e de alto desempenho através de metodologias globais e rigor técnico.”

Nossos Valores

Transparência e Ética

Governança clara em todas as etapas, com reporte fiel de KPIs, rastreabilidade e controle estratégico.

Foco em Resultados

Compromisso em converter planejamento estratégico em retorno real, eficiência operacional e geração de valor.

Parceria Estratégica

Atuamos como um braço estratégico da diretoria, integrando visão executiva, engenharia e gestão.

Inovação e Agilidade

Aplicação de metodologias ágeis e ferramentas modernas para otimizar prazos, mitigar riscos e elevar a performance.

Nossos Serviços

Gestão Estratégica de Portfólio

  • • Alinhamento entre estratégia executiva e operação técnica.
  • • Implantação de governança completa.
  • • Análise e mitigação de riscos.
  • • Relatórios consolidados para tomada de decisão.
  • • Controle de prazo, custo e execução.
  • • Gestão orientada à previsibilidade e performance.

PMO Personalizado

  • • Conversão de estratégia em resultados operacionais.
  • • Metodologias personalizadas para cada operação.
  • • Redução de ineficiências e desvios operacionais.
  • • Rigor técnico em todas as entregas.
  • • Otimização estratégica de recursos.
  • • Aumento de ROI e geração de valor.
  • • Agilidade na captura de resultados.

Documentações de Projetos

  • • Documentações de todo o ciclo de vida do projeto.
  • • Redução de gargalos burocráticos.
  • • Documentos para processo de suprimentos.
  • • Excelência técnica para aprovações ágeis.
  • • Gestão documental do kickoff ao encerramento.
  • • Conformidade técnica em normativas.

Ferramentas para Gestão de Projetos

  • • Ferramentas para governança técnica e operacional.
  • • Planos de ação dinâmicos e rastreáveis.
  • • Matrizes RACI para papéis e responsabilidades.
  • • Matriz para análise de riscos.
  • • Monitoramento financeiro via dashboards de CAPEX/OPEX.
  • • Cronograma Físico e management letter.
  • • Sistemas para planejamento e gestão de tarefas.

Gestão de Materiais de Contato

  • • Gestão estratégica de materiais de contato.
  • • Gestão documental conformidade com FDA, FSSC 22000 e UE.
  • • Homologação técnica rigorosa de fornecedores.
  • • Validação de DoC e laudos de migração química.
  • • Monitoramento de NIAS e riscos de contaminação.
  • • Organização estruturada de evidências técnicas.

Gestão Estratégica de Mudanças e Escopo

  • • Controle rigoroso de mudanças e alterações.
  • • Fluxos formais de aprovação e governança.
  • • Análise multidisciplinar de impactos operacionais.
  • • Monitoramento contínuo de mudanças estratégicas.
  • • Mitigação de riscos e desvios operacionais.
  • • Gestão integrada de mudanças em projetos e processos.

Onde Atuamos!

Dores que Resolvemos!

Atrasos Crônicos

Falta de previsibilidade em cronogramas, desvios de execução e impacto direto na operação industrial.

Falhas em Auditorias

Riscos regulatórios, falhas documentais e baixa preparação para auditorias técnicas.

Orçamentos Estourados

Desvios em CAPEX/OPEX, baixa previsibilidade financeira e dificuldade no controle executivo

Estrutura Organizacional Falha

Processos sem padronização, baixa rastreabilidade e ausência de controle estratégico dos projetos.

Tomadas Decisão Ineficientes

Falta de indicadores confiáveis, dashboards executivos e visão estratégica da operação.

Estudos Baseados em Estimativas

Baixa previsibilidade financeira e operacional em projetos críticos.

Nossos Diferenciais!

Execução Estruturada

Projetos conduzidos com método, rastreabilidade e controle contínuo.

Governança Aplicada

Estruturação prática de processos, indicadores e acompanhamento executivo.

Inteligência Corporativa

Informações consolidadas para suportar decisões executivas críticas.

Integração Operacional

Forte integração entre engenharia, operação, manutenção e diretoria industrial.

Confiabilidade Técnica

Expertise em compliance técnico, documentação e requisitos regulatórios globais.

Controle Estratégico

Atuação estratégica voltada para redução de riscos, desvios e perdas operacionais.

Mais Controle. Menos Desvios.

Transformamos projetos desestruturados em iniciativas previsíveis, controladas e orientadas à performance.

Como Funciona?

1

Diagnóstico Inicial

Análise completa da oportunidade, do portfólio e/ou gaps.

2

Elaboração Proposta

Desenvolvimento de plano técnico para adequação.

3

Implantação Aplicada

Execução organizada e estruturada.

4

Controle Preciso

Monitoramento e controle para acompanhamento.

5

Encerramento Total

Estruturado com controle documental, financeiro, fiscal e operacional.

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Marcel Ricardo Sacoman Campos
Marcel Ricardo Sacoman Campos
Diretor Executivo
WhatsApp: +55 (11) 97828-6811
Email: marcel.campos@ppsservice.com.br

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